Брэкен Даррелл предпринимает шаги по ‘переосмыслению’ в VF

Брэкен Даррелл берется за дело в VF Corp. В ходе своих первых масштабных преобразований в материнской компании Vans, The North Face и Supreme, президент и главный исполнительный директор предприняли шаги по реорганизации бизнеса и сокращению расходов, одновременно отложив выплату дивидендов и пересмотрев финансовые прогнозы компании на год.

План преобразований, получивший название “Переосмыслить”, нацеливает компанию на улучшение результатов в Северной Америке, модернизацию фургонов, сокращение расходов на 300 миллионов долларов и укрепление баланса. Несмотря на то, что в понедельник были объявлены некоторые изменения, в том числе создание новой глобальной коммерческой структуры, которая также будет подчиняться американскому бизнесу и которую возглавит Мартино Скаббиа Геррини в качестве коммерческого директора, ситуация в VF явно продолжает меняться. “Чтобы снизить уровень нашего долга и улучшить нашу деятельность, мы с советом директоров полностью согласны”, — сказал Даррел аналитикам в ходе телефонной конференции. “Все обсуждается, и нет никаких священных коров..

Это поворотный момент. Я бывал здесь раньше, поэтому знаю, чего это стоит. У нас прочная основа, бренды мирового класса и замечательные люди, и мы предпринимаем активные действия”.

VF установила квартальные дивиденды на уровне 9 центов, что на 70% меньше, чем в предыдущем квартале. Компания, которая обычно занимается приобретениями, также воздерживается от покупки новых брендов, пока не снизит уровень своего долга.

Даррелл, бывший генеральный директор Logitech и ветеран Procter & Gamble, возглавил компанию в июле и ранее не раскрывал никаких своих более широких мыслей или планов в отношении VF.

После прослушивания, в ходе которого он побывал “повсюду в компании и за ее пределами”, Даррелл сказал, что VF сталкивается с проблемами, которые ему знакомы по опыту работы с Old Spice или Logitech. “Хотя нет двух одинаковых решений, я бывал здесь раньше и чувствую себя как дома. Я не сталкивался с какими-либо серьезными сюрпризами”, — сказал он. “Наш крупнейший бизнес находится в упадке.

Дела в США идут неважно. Двигатель инноваций исторически был сильным, но за последние несколько лет он пошел на спад. Сотрудники по-прежнему любят бренды и бизнес, но их моральный дух подорван низкой производительностью, а затраты слишком высоки.

Все это было отличительной чертой моего последнего изменения”, — сказал генеральный директор.

Кевин Бейли (Kevin Bailey) покидает пост президента Vans по глобальному бренду, но останется в команде исполнительного руководства и возглавит программу Reinvent. Если Даррелл, казалось, был настроен на кардинальные изменения, то результаты деятельности компании во втором квартале, похоже, требовали их.

Чистый убыток увеличился до $450,7 млн с $118,4 млн годом ранее, хотя скорректированная прибыль на акцию составила 63 цента, что чуть меньше ожидаемых аналитиками 65 центов, сообщает FactSet.

Выручка снизилась на 2 процента до 3 миллиардов долларов.

Лидерами снижения стали продажи в Vans (на 21% до 748,8 млн долларов), Dickies (на 8% до 171,4 млн долларов) и Timberland (на 7% до 488,6 млн долларов).

The North Face продолжает демонстрировать рост, увеличившись на 19% до 1,1 миллиарда долларов, а подразделение других брендов выросло на 6% до 496,6 миллиона долларов. (Supreme входит в это подразделение, но за квартал продемонстрировала двузначный прирост ).

Оказывается, Даррелл не единственный, у кого есть идеи о том, как VF должен изменить ход событий.

В последнее время компания привлекла внимание активных инвесторов, включая Engaged Capital, которые в этом месяце подтолкнули фирму к проведению стратегического обзора всех своих брендов, за исключением Vans и The North Face.

Это включало бы пристальный взгляд на Supreme, который VF купила за 2,1 миллиарда долларов в 2020 году.

В презентации для других инвесторов компания Engaged заявила: “Важнейшее приобретение, на наш взгляд, было связано с нарушением управления рисками, полной выплатой за бренд высокой моды и снижением финансовой гибкости из-за принятия на себя долговых обязательств”.

Отвечая на вопрос о портфолио брендов компании, Даррелл сказал, что “сначала стратегия”, а затем “окупаемость инвестиций». ”

“Мне нравится работать на растущих рынках”, — сказал он. “Я думаю, что в этом вся суть, и когда я думаю о портфолио, в котором мы работаем, я понимаю, что эта компания обновляла и изменяла свое портфолио [за] 124 года огромное количество раз. Мне нравится работать на растущих рынках.

Мне нравится иметь дело с ведущими брендами”.

Инвесторам это тоже нравится, но они ждут дополнительных доказательств от VF, и в нерабочее время акции компании упали на 6,1% до 16,08 долларов.


Оставить отзыв

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *