Борец с культурой Wake Робби Старбак пришел в Walmart Inc., и в итоге ему понравилось то, что он увидел. “На прошлой неделе я сказал руководителям @Walmart, что готовлю статью о wokeness, — написал Старбак на X. “Вместо этого мы провели продуктивные беседы, чтобы найти решения”. По словам Старбака, Walmart предприняла ряд культурных изменений — от прекращения участия в корпоративном индексе кампании за права человека до отказа от термина «разнообразие», «равенство» и «инклюзивность» и удаления со своего рынка трансгендерных товаров, предназначенных для детей. Ритейлер также не будет продлевать свои пятилетние обязательства в размере 100 миллионов долларов в рамках специальной инициативы Racial Equity Center, созданной в 2020 году.
И компания гарантирует, что не будет оказывать особого внимания поставщикам, основываясь на их разнообразии. Кое-что из этого уже было сделано. Walmart, например, уже отошел от идеи DEI в пользу принадлежности. И решение избежать особого отношения в цепочке поставок соответствует постановлению Верховного суда, которое в прошлом году отменило позитивные действия при приеме в колледжи. Но объявление Walmart, сделанное незадолго до «Черной пятницы» в рамках кампании, которая также затронула Tractor Supply Co., John Deere, Harley—Davidson и другие, по-прежнему является важной вехой в том, как компании будут представлять себя в 2024 году., “Помните, что Walmart — работодатель номер один в Америке, в нем работают более 1,6 миллиона человек, а рыночная капитализация составляет почти 800 миллиардов долларов”, — написал Старбак. — Это окажет огромное влияние не только на их сотрудников, у которых будет нейтральное рабочее место, где они не будут чувствовать, что возникают разногласия, но и на их многочисленных поставщиков”. Со своей стороны, Walmart заявила, что придерживается принципов, которые помогли ей стать лидером розничной торговли. “Наша цель — помогать людям экономить деньги и жить лучше — была в основе нашей деятельности с момента основания 62 года назад и продолжает руководить нами сегодня”, — говорится в заявлении компании. “Мы можем добиться этого, потому что готовы меняться вместе с нашими партнерами и клиентами, которые представляют всю Америку., “Мы прошли долгий путь и знаем, что не идеальны, но каждое наше решение продиктовано желанием укрепить чувство сопричастности, открыть двери для новых возможностей для всех наших сотрудников, клиентов и поставщиков и стать Walmart для всех”, — заявили в Walmart. Признание Walmart того, что он не является “идеальным” в этой области, свидетельствует о перестройке, которая происходит во всей отрасли.
Розничные продавцы уже давно пытаются найти тонкий баланс, избегая культурных войн, чтобы открыть свои двери для всех и максимизировать продажи. В последние годы этот баланс, казалось, несколько пошатнулся, поскольку все больше магазинов после убийства Джорджа Флойда поддержали движение Black Lives Matter или стали активнее выступать в поддержку прав ЛГБТКИА+. Затем движение “против пробуждения” попыталось склонить чашу весов в другую сторону. В прошлом году Target вызвала бурю негодования благодаря своим купальникам Pride с “удобными складками” и фасонам с дополнительной защитой промежности, что в конечном итоге привело к отмене некоторых продуктов после получения угроз. В этом году выпуск коллекции Pride был сокращен. Сейчас США находятся на пороге потенциально новых культурных потрясений после того, как глубоко расколотый электорат проголосовал за возвращение Дональда Трампа в Белый дом. Но силы, которые поддерживали рост многообразия как проблемы корпоративной Америки, никуда не делись. “Индекс корпоративного равенства Фонда Human Rights Campaign был создан в то время, когда людей могли уволить только за то, кем они являются”, — сказал Рашон “Шоуни” Хокинс, старший директор программы Фонда HRC по обеспечению равенства на рабочем месте, когда его попросили прокомментировать решение Walmart не участвовать в индексе. “С тех пор мы добились огромного прогресса — от льгот при создании семьи до защиты от вопиющей дискриминации на всех уровнях работы”, — сказал Хокинс. “Когда компании прозрачно и открыто заявляют о своей приверженности политике инклюзивности на рабочих местах, это только помогает привлекать и удерживать талантливых специалистов — вот почему в выставке CEI 2025 примут участие рекордные представители более 1400 компаний. “Невозможно изменить тот факт, что 30% представителей поколения Z идентифицируют себя как ЛГБТК+, а платежеспособность сообщества составляет 1,4 трлн долларов, поэтому обязательства по интеграции напрямую связаны с долгосрочным ростом бизнеса.
Те, кто отказывается от этих обязательств, уклоняются от ответственности перед своими сотрудниками, потребителями и акционерами”, — заявил Хокинс. .
