В Нью-Йорке состоялось освещение елки в Рокфеллеровском центре, парад в Macy’s в честь Дня благодарения и праздничные витрины Bergdorf Goodman. Но в Лос-Анджелесе, городе без центра, праздничные традиции розничной торговли были более неуловимыми. До тех пор, пока девелопер Рик Карузо не превратил The Grove в фактический центр Рождества, установив в понедельник вечером 100-футовую белую елку, зажженную впервые в этом праздничном сезоне, — зрелище, достойное Голливуда, с собственным шоу беспилотников, фейерверками и “первым снегом”. Вот уже 23 года, как праздник зажжения елки «Рождество в Гроуве» превратился из небольшого общественного мероприятия в телевизионное представление (в буквальном смысле этого слова, оно будет транслироваться несколько раз на местном телеканале Fox) с масштабными декорациями, прибытием Санты и таким первоклассным музыкальным сопровождением. выступает в роли Джастина Бибера, Глории Эстефан и Дэвида Фостера.
В этом году мероприятие было организовано вокалистом NSYNC Лэнсом Бассом на “городской площади” в торговом центре outdoor mall, что полностью подтверждает любовь Карузо к полезному: рождественский китч-сет с неоновой вывеской “Grove”, презентация цветов на открытии и заключительное выступление хора, сопровождаемое фейерверком и появлением Санты. появляющийся из гигантских напольных часов. В перерывах между концертами прозвучали песни holiday standards (Дин Мартин и Нат Кинг Коул) и популярные хиты Рэйчел Платтен (“Fight Song”), Райана Теддера из OneRepublic (“Подсчет звезд”), а также впечатляющее световое шоу с использованием беспилотников, на котором были представлены имена корпоративных партнеров мероприятия — Acura, Стремитесь к свободе и вращайтесь, а также поднимайте в небо изображения саней Санты, венка и американского флага.
И да, снег действительно шел — в Южной Калифорнии — и будет идти каждую ночь на протяжении всех каникул в The Grove. На этот вечер собрались VIP-друзья и семья Карузо, которые сидели на сцене рядом с гостями из благотворительного фонда Para Los Ninos, а также широкая публика, наблюдавшая за происходящим с мощеных улиц торгового центра, витрин магазинов и гаражей. “Я всегда создавал пространства, где сообщество могло бы собираться вместе, семьи могли бы собираться вместе, а люди могли бы просто наслаждаться жизнью.
Это всегда было основой всего, что мы делаем”, — рассказал WWD бывший кандидат в мэры Карузо о миссии своей частной компании по недвижимости, которая занимается розничной торговлей, жилыми и гостиничными проектами в Калифорнии. По его словам, идея украсить праздничную елку на его участке возникла благодаря тому, что он прислушался к мнению местных жителей, вспомнив, как 30 лет назад, когда он строил набережную в Уэстлейке, однажды поздно вечером он был в строительном трейлере и услышал стук в дверь. “Я открыл его, и это был Вито.
Он представился и сказал: «Я продаю рождественские елки.. Я только начал свой бизнес. ’Он был тем, кто сказал, послушайте, поставьте здесь рождественскую елку побольше, и тогда вы сможете устроить вокруг нее прекрасную праздничную вечеринку для всего общества”, — сказал Карузо. “В то время мы были его вторым клиентом, и мы росли вместе в течение 30 лет.
Он занимается посадкой деревьев на всех наших участках, привозит их из Сьерры, украшает и высаживает заново. Это одна из тех вещей, которые всегда напоминают мне, в прямом и переносном смысле, о необходимости открывать дверь, верно? Потому что у кого-то может возникнуть хорошая идея.” Открытый в 2002 году на 20 акрах земли, прилегающих к первоначальному фермерскому рынку в Лос-Анджелесе, The Grove имеет средний объем продаж в размере 2460 долларов за квадратный фут, и, согласно веб-сайту, 90 процентов посетителей совершают покупки в этом месте.
Открытый торговый центр и место сбора сделали компанию Caruso золотым стандартом розничной торговли в Лос-Анджелесе, который, наряду с другими торговыми центрами (Palisades Village, Americana at Brand и Miramar Resort), привлекает все большее число арендаторов класса люкс и демонстрирует двузначный рост числа посетителей и распродажи в этот праздничный сезон. “На сегодняшний день наш общий доход вырос на 10%, и это будет лучший год в нашей истории. Мы достигли рекордных показателей посещаемости наших объектов.
По всем направлениям у нас есть спрос на торговые площади, который мы не можем удовлетворить, и мы на 100 процентов сданы в аренду”, — сказал Карузо, прежде чем перейти к размышлениям о торговой среде. “Я думаю, что здесь определенно есть два мира. Если вы являетесь владельцем крытого торгового центра, то, вероятно, столкнетесь с трудностями.
Наши объекты недвижимости сильно отличаются друг от друга. Как вы знаете, по прогнозам, в праздничные дни объем розничных продаж увеличится примерно на 3 процента. И все больше людей предпочитают делать покупки в обычных магазинах, а не онлайн. Так что мы чувствуем себя в выгодном положении”. Еще одна причина? Карузо сказал, что его команда стратегически сосредоточилась на Gen Z. “Мы привлекли ритейлеров, которые действительно говорят с ними.
Вы только взгляните на Edikted, Alo Yoga, Brandy Melville, Aritzia — эти магазины буквально взорвались. Edikted приносит более 4000 долларов за квадратный фут”, — сказал он о зарождающемся трендовом и технологичном бренде быстрой моды в Лос-Анджелесе, который появился всего три года назад. “Мы только что открыли их в Americana в Brand из-за успеха, которого добились здесь”. В The Grove также представлены такие достопримечательности Gen Z, как La La Land Kind Cafe, сеть кофеен из Лос-Анджелеса, которая пользуется популярностью в инстаграме и занимается подбором персонала для молодых людей, а также праздничный магазин онлайн-бренда Revolve, работающий до 5 января. “Но на самом деле мы применили трехсторонний подход.
Во-первых, мы хотели сфокусироваться на поколении Z. Во-вторых, мы хотели сделать акцент на высококлассной роскоши, а затем добавить что-то привлекательное. Потому что мы хотим, чтобы мама и дочь приходили за покупками.. И что самое замечательное в покупателях поколения Z, они совершают покупки с друзьями, с семьей, они выходят на улицу группой, и вы увидите это за пределами Edikted или Brandy Melville. Это сцена”, — сказал он. В 2025 году Карузо продолжит строительство жилых комплексов в дополнение к своим торговым объектам, начав строительство жилых башен в районе Коммонс в Калабасасе и на озерах в Таузенд-Оукс. “Мы также строим жилые дома в Мирамаре, где люди смогут проживать полный рабочий день, и жилье для наших работников”, — сказал он о пристройках к своему отелю Rosewood Miramar, который также будет включать в себя несколько дополнительных магазинов. Впервые в истории компании у него появились возможности для работы за пределами Калифорнии. “Наши команды в поиске”, — сказал Карузо, который также ”подумывает” о том, чтобы снова баллотироваться на этот пост.
За последние два года, несмотря на то, что элитные компании вкладывали деньги в то, чтобы превзойти друг друга на Родео Драйв, объекты недвижимости Caruso, в том числе Miramar в богатом пригороде Санта-Барбары Монтесито, Palisades Village в престижном районе Лос-Анджелеса и Americana at Brand в Глендейле, также стали предпочтительными местами для роскоши бренды. “Мы понимаем, что в сфере роскоши наблюдается спад продаж, но мы не наблюдали этого в нашей недвижимости, где 30% наших новых арендаторов относятся к категории люкс”, — сказала Коринн Вердери, главный исполнительный директор фирмы Caruso real estate, которая управляет всеми аспектами бизнеса — от розничной торговли до жилых помещений и гостиничного бизнеса.
В The Grove открыты новые магазины Gucci и David Yurman, в Americana — магазины Bottega Veneta, Louis Vuitton, David Yurman и Tiffany &Co., а в Palisades Village — магазины Aerin и Toteme., Магазины Bottega Veneta, Zegna и Loro Piana в Мирамаре. “Мы видели, что они откладывают проекты по всему своему портфолио, но на наших объектах мы наблюдали обратное.
Мы видели, как они стараются побыстрее открыться”, — сказал Вердери. “Я думаю, люди просто хотят не садиться за руль, не ездить так далеко”. В отличие от крупных районов Лос-Анджелеса и многих других крупных городов, в Caruso properties нет пустых витрин. И хотя многие кинотеатры находятся в упадке из-за переизбытка потоковых развлечений, кинотеатр AMC в The Grove входит в пятерку лучших по показателям в стране, сказал Вердери. “Мне неприятно это говорить, потому что это звучит высокомерно, но мы постоянно работаем над отменой аренды..
Чтобы мы могли освободить место для новых арендаторов”. Что привлекает бренды и клиентов? “Мы фокусируемся на создании атмосферы взаимного уважения. Этот термин мы придумали внутри компании, — сказал Вердери. “Мы много говорим о продолжительности пребывания и повторных визитах, а также о том, как заставить людей возвращаться к нам снова и снова.
И мы твердо верим, что это повысит продажи. Мы не уделяем особого внимания экономике и тому, как именно это сделать, — сказала она. “Все зависит от опыта. Мы создаем привлекательную и безопасную среду, в которой люди могут приходить за покупками, обедать и наслаждаться нашими развлечениями. Мы постоянно разрабатываем новые и непохожие друг на друга мероприятия. У нас есть клубы для мам и малышей. Вы можете увидеть мамочек с колясками и младенцев, выполняющих различные упражнения. Кроме того, у нас есть детский клуб для детей.. Так что вы всегда сможете найти что-нибудь интересное на нашей территории. И мы тратим много времени и денег на организацию таких мероприятий.” Она также рассказала о программе Caruso Signature, которая позволяет жителям отелей Americana at Brand или Palisades Village получать баллы лояльности при оплате аренды. “И вы получаете льготы по всему портфолио. Вы можете остановиться в отеле Miramar”, — сказала она.
Розничная торговля, жилые помещения и гостиничный бизнес — все это дополняет друг друга. “Когда мне нужно отправиться за рождественскими покупками, я также думаю о том, где бы я хотел поесть? Все это неразрывно связано”, — сказал Вердери. — И чем чаще вы сможете объединять их в походах по магазинам, на обеды, в гости, тем успешнее будет каждый из этих видов бизнеса”.
