ПАРИЖ — Circulose, Шведская компания по переработке текстиля, ранее известная как Renewcell, с 1 декабря набрала новую управленческую команду во главе с главным исполнительным директором Джонатаном Янмарком и председателем правления Хеленой Хельмерссон.
Новое название Circulose, получившее название от своего ключевого продукта, появилось на пепелище Renewcell, которая объявила о банкротстве в 2009 году. Февраль. В июне компания нашла новых инвесторов в шведской частной инвестиционной компании Altor. McKinsey &, Ветеран компании Янмарк и Хельмерссон, бывший генеральный директор H&M Group, объединят усилия для увеличения спроса на рынке, построения более стабильной цепочки поставок и налаживания партнерских отношений с брендами.
Компания H&M долгое время поддерживала Renewcell, инвестировав за семь лет более 29 миллионов долларов в запуск своего завода. Как и Renewcell, основное внимание компании было сосредоточено на внедрении технологии, строительстве завода и расширении его масштабов.
Это было сделано быстро — фабрика была открыта в ноябре 2022 года и стала первым в мире промышленным предприятием по химической переработке текстиля. Его мощность составляла около 60 000 тонн целлюлозы в год, а к 2030 году планируется производить 360 000 тонн целлюлозы в год.
В третьем квартале 2023 года компания произвела 6 498 тонн целлюлозной продукции, и почти вся она была продана, что составило примерно половину от того, что ей нужно было продать, чтобы выйти на уровень безубыточности. К концу 2023 года компания произвела 2043 тонны волокна, но поставила потребителям только 129 тонн. У Renewcell были соглашения о покупке с крупными брендами, такими как H&M и поставщик Inditex Tanshang Sanyou, а также австрийская компания по производству материалов Lenzing, но этого было недостаточно, и тогдашнее руководство компании призвало крупные бренды покупать больше. С привлечением этих ключевых сотрудников команда Circulose планирует сосредоточиться на развитии рынка, чтобы стабилизировать спрос и укрепить цепочку поставок, что на первый взгляд является двумя камнями преткновения.
Это, в свою очередь, приведет к снижению цен, что всегда является ключевым препятствием для брендов. Благодаря современным технологиям и производственным мощностям команда теперь может “полностью сосредоточиться на развитии рынка и обеспечении того, чтобы мы вышли на рынок с более привлекательным предложением в целом», — сказал Янмарк. “Сейчас мы работаем с партнерами, чтобы согласовать стимулы и убедиться, что мы выбираем бренды с привлекательной ценой, а также мы превращаемся из компании, производящей только физические продукты, в компанию, разрабатывающую решения, где мы действительно поможем брендам перейти к цикличности”. Команда будет работать над добавлением сервисов, которые упростят процесс закупок для брендов, таких как разработка библиотек тканей и непосредственное взаимодействие с дизайнерами и производственными группами для интеграции Circulose в их коллекции. “Пройти путь от нуля до 100 показателей за такое короткое время с помощью совершенно нового продукта с таким количеством этапов в цепочке создания стоимости было очень и очень непросто.
Сейчас мы находимся в совершенно другой ситуации, когда продукт зарекомендовал себя», — сказал он. Circulose была представлена в многочисленных капсульных коллекциях, таких как сознательная коллекция H&M и коллаборации с Zara. Что касается брендов, Circulose также запустит решения для отслеживания и обеспечения соответствия новым нормативным актам, чтобы брендам было легче адаптироваться. Это совместный подход. “Мы действительно работаем с этими брендами над тем, как нам этого добиться? Как нам преодолеть все эти препятствия?” — сказал Джанмарк. Одним из таких препятствий, по словам Джанмарка, было время, когда Circulose впервые появилась на рынке после пандемии, когда производители и бренды катались на американских горках в зависимости от спроса и предложения. Кроме того, чтобы попасть на уровень поставщика одежды, целлюлоза Circulose должна пройти несколько этапов, каждый из которых увеличивает конечную стоимость.
На этот раз бренды попросили усилить координацию и поддержку в своих очень разрозненных цепочках поставок, что является одной из главных целей команды. Координация различных этапов, включая производителей волокна, пряжи, ткачей и прядильщиков, а также поставщиков одежды, будет ключом к сохранению доступности цен. “Когда мы фокусируемся на цене, на самом деле мы фокусируемся на работе с партнерами по цепочке создания стоимости, чтобы согласовать с ними стимулы для развития рынка и снижения общих цен”, — сказал Хельмерссон.
На начальном этапе они работают с небольшим кругом партнеров по бренду, в том числе с несколькими крупными мировыми игроками, которые могут взять на себя обязательства по закупке больших объемов. Ожидается некоторое совпадение с прежними клиентами Renewcell.
Они также надеются расширить его использование за пределы небольших капсульных коллекций и интегрировать в другие категории, поскольку Circulose можно использовать вместо вискозы, которая производится из деревьев, а также хлопка. “Работая вместе с командами дизайнеров, мы на самом деле во многом реализуем и интегрируем это в свои библиотеки fabric, чтобы они начали использовать это для различных проектов и продуктов”, — добавил Хельмерссон. Третьим важным элементом их новой стратегии является улучшение коммуникации с клиентами, благодаря чему Circulose станет более узнаваемым брендом.
Изменение названия компании поможет в этом, поскольку клиентам будет легче его идентифицировать. “Это сильный бренд, который мы хотели сохранить, так что это был естественный выбор”, — сказал Хельмерссон. Во всей отрасли бренды ставят перед собой все более амбициозные экологические задачи, а также готовятся к принятию новых нормативных актов.
Компания Circulose готова сыграть ключевую роль в достижении этих целей. “У нас есть решение, при котором вам нужно не только создавать капсульную коллекцию, но и масштабировать ее. Есть фабрика, которая может производить большие объемы”, — сказала она. “Circulose уже протестирован.
Мы планируем увеличить объемы производства, что также положительно скажется на цене”. Имеющихся на рынке запасов Circulose достаточно, чтобы создать краткосрочный резерв, пока компания не сможет возобновить производство на своем заводе в Швеции. По оценкам руководства, это произойдет в конце 2025 года. “Но только мы убедились в том, что создали рынок и обеспечили спрос, необходимый для поддержания наших производственных мощностей на должном уровне”, — сказал Янмарк. “У нас совершенно другие условия, чем у [Renewcell], что было замечательной попыткой.
Они сделали так много хорошего, и это то, на что мы можем опираться”, — сказал Янмарк. “Они построили фабрику, которая чрезвычайно впечатляет. Теперь мы можем сосредоточиться на развитии рынка”.
