В постоянно меняющемся мире швейной промышленности компания Arzee International превратилась в ведущего производителя одежды под частными торговыми марками, отличающегося своей приверженностью к экологичности, инновациям и обеспечению доступности. Основатель компании Райан Циммерман (Ryan Zimmerman) рассказывает о специфических услугах, предлагаемых Arzee, и многочисленных преимуществах работы в Мексике по соседству по сравнению с производством на отдаленных азиатских рынках. “Arzee International специализируется на разработке новых продуктов, подборе материалов и производстве высококачественной одежды, уделяя особое внимание экологичности, отслеживаемости и сотрудничеству”, — сказал Циммерман. “Наше ценностное предложение для брендов и розничных продавцов многогранно и включает сокращение сроков выполнения заказов, увеличение оборотного капитала, тесное сотрудничество, инновации и приверженность устойчивому развитию”. По словам Циммермана, Arzee International придерживается стратегии развития “чистого листа”, которая предполагает тесное сотрудничество с клиентами.
Поскольку компания является комплексной и предоставляет полный спектр услуг, Arzee International может работать как с известными брендами, так и с начинающими дизайнерами. По словам Циммермана, благодаря партнерству с Arzee розничные продавцы и бренды могут добиться большей оптимизации операций, более быстрого пополнения запасов и более тщательного контроля за производственным процессом. Что касается инициатив Arzee International в области устойчивого развития, Циммерман сказал, что компания применяет различные меры для обеспечения большей экологичности своих производственных процессов. “Используется оборотная вода и тщательная обработка химических красителей, а для графической печати используются экологически чистые чернила”, — пояснил он. — Бренды и розничные продавцы в своем стремлении к более экологичным практикам все чаще обращаются к производителям, уделяющим приоритетное внимание экологической ответственности”. Когда Циммермана спросили о возможностях тесного сотрудничества и о том, что стимулирует спрос на него, он объяснил, что пандемия COVID-19 “оказала значительное влияние на швейную промышленность, вынудив компании пересмотреть свои цепочки поставок и стратегии разработки продукции.
По его словам, во время пандемии Arzee International стала свидетелем резкого роста спроса на основные товары, такие как трикотаж, махровые изделия и флис. “Кризис подчеркнул важность оцифровки цепочек поставок и поиска экономически эффективных методов совершенствования продукции”, — отметил Циммерман. Располагая производством в соседней Мексике, Arzee International предлагает розничным торговцам и брендам ряд преимуществ по сравнению с поставками на зарубежные азиатские рынки. “Помимо сокращения сроков выполнения заказов и простоты контроля за операциями, соглашение о свободной торговле между Мексикой и США [USMCA] является значительным преимуществом”, — сказал Циммерман, добавив, что это соглашение упрощает трансграничную торговлю, еще больше повышая привлекательность ближневосточного шоринга для североамериканских брендов и розничных продавцов без введения дополнительных тарифов вместе с потребителями.
Кроме того, прибрежный туризм связан с устойчивым развитием. Поскольку производство одежды находится “ближе к дому”, выбрасывается меньше углерода. Это выигрыш для брендов, потребителей и планеты в целом. По словам Циммермана, Arzee International планирует полностью перевести свою цепочку поставок в Северную Америку в цифровом формате, уделяя особое внимание отслеживаемости и экологичности. Компания стремится стать лидером отрасли в этой трансформации, прокладывая путь к более экологичному и эффективному производству одежды. По словам Циммермана, в рамках своего дальновидного подхода Arzee International намерена “внедрить QR-коды на всю одежду, чтобы упростить отслеживание от места производства до конечного пункта назначения, обеспечивая прозрачность всей цепочки поставок, подобно зарегистрированным идентификационным номерам (RN #s)”. По словам Циммермана, бренды-партнеры и розничные продавцы теперь могут заказывать меньшее количество товаров в более короткие сроки, исходя из потребностей рынка в режиме реального времени и конкретных тенденций. “Этот сдвиг обеспечивает большую гибкость в адаптации к предпочтениям клиентов, особенно для брендов, ориентированных непосредственно на потребителя [DTC], и на рынке влиятельных лиц”, — добавил он.
Такой подход позволяет в межсезонье возобновлять работу небольших брендов и пополнять по требованию программы private label, удовлетворяя постоянно меняющиеся запросы потребителей, которые усиливаются благодаря влиятельным лицам в социальных сетях. По мере того как отрасль продолжает развиваться, Arzee International остается на переднем крае практики устойчивого развития и работы на близком расстоянии.
По словам Циммермана, компания, неизменно ориентированная на инновации, сотрудничество и экологическую ответственность, “готова стать лидером в преобразовании рынка производства одежды в Северной Америке. По мере того, как другие компании стремятся внедрять более экологичные методы и извлекать выгоду из тесного сотрудничества, Циммерман говорит, что дальновидный подход его компании позиционирует ее как “маяк успеха в постоянно меняющемся мире моды и производства». ”
