Сибил и Дэвид Юрманы подробно рассказывают о своем браке и творческом партнерстве, которое длится уже более 50 лет, в своей новой книге Phaidon “Сибил и Дэвид Юрманы: художники и ювелиры”, которая выходит во вторник. С помощью никогда ранее не публиковавшихся материалов и подробных интервью, отредактированных куратором Тьерри-Максимом Лорио, юрманы рассказывают о том, как их опыт в искусстве повлиял на эстетику и популярные мотивы бренда David Yurman. Супруги подробно обсуждают, как бренд David Yurman помог произвести революцию на ювелирном рынке, будь то использование новых материалов, дизайнерские инновации или внедрение новых методов маркетинга. Здесь пара рассказывает о процессе создания книги Phaidon, о том, как они создали ювелирную франшизу pillar, такую как Cable и Silver Ice, и о будущем бренда David Yurman под руководством их сына Эвана Юрмана. WWD: На что был похож процесс создания книги о Файдоне? Дэвид Юрман: Я создатель.
Мне нравится создавать вещи и двигаться вперед, а затем, оглядываясь назад, я смотрю на проекты, которые я делал много лет назад — может быть, 10 лет назад — и все еще нахожу в них что-то, что продвигает меня вперед. Это был проект, которому мы посвятили себя, но я был последним, кто присоединился к нему. [Сибил и Тьерри-Максим Лорио] работали над ним, и мое имя значится на двери, так что мне лучше присоединиться и заняться этим.
На самом деле это был очень полезный, очень творческий процесс. Поначалу это было непросто, потому что оглядываться назад — это совсем другой взгляд, чем смотреть вперед, и это имеет большое значение. Я был очень удивлен. WWD: В книге подробно рассказывается о вашем опыте в искусстве: Сибил — в живописи, а Дэвид — в скульптуре. Как это повлияло на создание ювелирного бренда? Сибил Юрман: [Эта книга] была написана в первые дни нашей совместной работы в 60-х, когда мы были частью мира искусства в центре Нью-Йорка и Калифорнии, и где я начинала как художник и керамист. Первые наставники Дэвида помогли ему сформироваться как скульптору и, по сути, помогли ему по-новому взглянуть на то, какие украшения могут получиться из его скульптур.
Было действительно приятно во многих отношениях оглянуться назад. Д. Ю.: Я был ужасным учеником, но [скульптурой] Я мог сосредоточиться. Я сказал, что это то, чем я хочу заниматься в своей жизни. Я понял это в возрасте 16 или 17 лет, и в старших классах я продавал свои работы. Так что я могу не только получать удовольствие от этого замечательного занятия — я не думал, что занимаюсь искусством, — я делал фигурки, и я был просто в восторге от этого занятия, и я знал, чем буду заниматься всю оставшуюся жизнь.
WWD: Какими были первые годы существования ювелирного бренда David Yurman? С. Ю. : У нас было много вариантов, которые мы должны были сделать, и мы действительно остановились на моментах озарения и прозорливости, которые меняют все. Один из таких вариантов — разделить это путешествие с партнером и понять, что значит сотрудничать и учиться сотрудничать.
Для нас было действительно важно сделать это вместе. Дэвид всегда говорит, что “те, кто делится, достигают многого, а те, кто этого не делает, просто делают это в одиночку”, поэтому вопрос был в том, чтобы научиться находить общий язык между нами двумя и людьми, которые работали с нами, и иметь возможность участвовать в этом творческом процессе.
Мы действительно должны были уважать замысел проектов друг друга и по-настоящему ценить процесс работы друг друга. Затем нам нужно было научиться сочетать их и сотрудничать. WWD: Временами ваша стратегия считалась неортодоксальной, в частности, то, как вы продвигали ювелирные изделия в целом, а не делили их по категориям, как это было принято в отрасли.
Почему вы выбрали именно такой подход к бизнесу? Д. Ю.: Это было естественно, потому что первая треть нашей жизни была связана с искусством. Вы не продаете произведения искусства под вывеской галереи и не продаете украшения, которые вы делаете в рамках своего вида искусства.
Просто так получилось, что оно попало в ювелирный мир, и вы позволили ювелиру поставить на нем свое имя. Это ваше творение. Это ваше сердце и душа, поэтому оно продается под вашим именем. С. Ю.: Мы решили, что будем продавать только в тех магазинах, где на витринах будет указано имя Дэвида Юрмана и коллекции будут представлены полностью. Когда мы только начинали, на витринах не было названия.
Случилось так, что кольца были в одном футляре, аметист — в одном, голубой топаз — в другом, а серебро не имело значения. WWD: Говоря о серебре, одной из ваших самых инновационных коллекций, которая застала индустрию врасплох, была Silver Ice, в которой вы инкрустировали серебро бриллиантами. Как вам пришла в голову эта идея? С. Ю.: Дэвид считал серебро благородным металлом.
Его нужно было использовать элегантно и роскошно. Люди используют бриллианты в золоте. Почему мы не можем использовать бриллианты в серебре? Никто этого не делал. Они не верили, что это возможно, потому что серебро мягче золота, и в нем не удержатся бриллианты. Поэтому Дэвид разработал методы, позволяющие оправлять бриллианты в серебро или сочетать их с нашими ювелирными изделиями, которые были серебряными, с золотыми наконечниками и бриллиантовой вставкой. Для нас это был замечательный опыт. WWD: В книге также рассказывается о коллекции кабельного телевидения, которая, возможно, является самым известным мотивом Дэвида Юрмана.
Как вы думаете, почему этот стиль так сильно понравился покупателям? Д. Ю.: На самом деле из-за Сибил. Как я уже сказал, мне просто нравится что-то создавать. Сибил, в некотором смысле, очень опытный маркетолог. Она услышала об этом на торговой выставке, когда мы демонстрировали свои украшения, и к нам подошел очень опытный продавец. Она сказала: “Дэвид, я покупаю твои украшения, но каждый раз, когда я прихожу, я вижу так много новых вещей. Я не знаю, что представляет тебя. Сибил сказала: “Люди должны знать тебя за что-то». ”Мы делали канат, мы делали сетку, мы делали жемчуг, мы делали крупные драгоценные камни, и у нас были разные стили. Все они были похожи друг на друга. Они были созданы в соответствии с классической формой и старинным использованием красивых цветов. Она сказала: “Мы должны выбирать”, и в какой—то момент добавила: “Я думаю, нам следует выбрать мотив из троса, а не из сетки” — вместо множества бусин, соединений и цепочек.
Давайте будем просто кабельной компанией, потому что с помощью этой формы мы могли бы делать все, что угодно. WWD: Дэвид Юрман сейчас работает под руководством вашего сына, Эвана Юрмана. Как, по вашему мнению, будет выглядеть бренд под его руководством? Д.Ю.: Наш сын Эван вырос в этом бизнесе и начал делать украшения в том же возрасте, в котором мне было 16. Он делал украшения для скейтбордистов для крупной компании по производству скейтбордистов, а также мужские украшения.
У нас был мужской бизнес, и, став старше, он захотел взять на себя больше ответственности. Он создал для нас мужскую линию. У нас было несколько стилей, но влияние Эвана на рынок мужских украшений, вы можете спросить любого, это была креативная мужская коллекция номер один. Написано, что Дэвид Юрман, но на самом деле это на 90 процентов Эван. От проектирования до производства и маркетинга, на всем протяжении. .
