Мир розничной торговли принадлежит гигантам — все остальные просто пытаются продавать в нем. А крупнейшие из них становятся еще больше, согласно последнему отчету “Розничная воронка”, подготовленному фондовыми аналитиками Morgan Stanley Симеоном Гутманом и Брайаном Новаком. Аналитики регулярно отслеживают долю розничного рынка и обнаружили, что Amazon, Walmart Inc. И Costco Wholesale Corp. На их долю пришлось около 46% всех дополнительных розничных продаж в третьем квартале. Это означает, что 46 центов с каждого доллара роста розничной торговли в США пришлось на долю одной из этих трех компаний. Это трио еще больше укрепилось в Интернете, на долю которого пришлось более 75% всех новых продаж электронной коммерции за квартал. “В то время как остальная розничная торговля в среднем теряет долю дополнительных продаж, воронка показывает, что розничная торговля развивается все более быстрыми темпами”, — отмечают аналитики. Amazon расширялся быстрее всех, на него пришлось около 24% всего прироста новых продаж, в то время как Walmart набрал примерно 12,2%, а Costco — около 9,8%, согласно исследованию. В то время как Amazon лидирует, доля гиганта электронной коммерции в росте розничной торговли снизилась примерно на 5 пунктов между вторым и третьим кварталами.
С другой стороны, Walmart неуклонно растет, набрав 3,4 пункта с четвертого квартала прошлого года. Morgan Stanley считает, что Walmart преуспел в привлечении покупателей с более высоким доходом благодаря своей программе членства, онлайн-маркетплейсу и продуктовому рынку.
Во вторник Walmart опубликовала впечатляющие результаты за третий квартал, превзойдя ожидания по прибыли, улучшив свои прогнозы на год и сообщив, что Walmart в США Бизнес привел к росту сопоставимых продаж на 5,3 процента, без учета топлива. Дуг Макмиллон (Doug McMillon), президент и главный исполнительный директор Walmart, сказал, что 75% прироста доли компании на рынке приходится на домохозяйства, зарабатывающие более 100 000 долларов, и что у компании есть больше возможностей для роста в сфере моды. “В современном мире у нас есть возможность с брендами, у нас есть возможность с помощью презентации увеличить долю рынка, которую мы занимаем в некоторых из тех категорий [одежды], где у нас с самого начала должна была быть более высокая доля”, — сказал Макмиллон. Помимо привлечения покупателей модной одежды с более высоким доходом с помощью онлайн-магазина, Walmart совершенствует свою презентацию в магазинах и стремится превратить очень крупные частные торговые марки в национальные бренды. Даже очень крупным компаниям трудно конкурировать. Target Corp., годовой объем продаж которой превышает 100 миллиардов долларов, в третьем квартале по-прежнему испытывала трудности с продажей дискреционных товаров, и сопоставимые продажи выросли всего на 0,3 процента после снижения на 4,9 процента годом ранее. В Интернете, где сложная цепочка поставок и затраты на доставку еще больше усложняют зарабатывание денег, Amazon и Walmart занимают еще более доминирующее положение. По данным Morgan Stanley, на долю Amazon пришлось около 55% всего прироста онлайн-продаж в третьем квартале, по сравнению с примерно 18,3% у Walmart. Таким образом, Amazon и Walmart заработали 14 миллиардов долларов из примерно 19 миллиардов долларов дополнительных онлайн-продаж за третий квартал.
