Обновлено 15 ноября в 16:26 по московскому времени. Target Corp. Компания добилась значительного увеличения прибыли после снижения выручки на 4,2% в третьем квартале, тщательно контролируя расходы, поскольку потребители продолжали отказываться от дискреционных расходов. Инвесторы одобрили эти усилия, и в среду акции дискаунтера подскочили на 17,8% до 130,46 долларов. Считайте, что Уолл-стрит вздохнула с облегчением. “На протяжении многих лет мы выстраивали бизнес-модель, которая позволяет нам встречать наших гостей там, где они находятся”, — сказал Брайан Корнелл, председатель правления и главный исполнительный директор Target, в ходе телефонной конференции с журналистами. “Эта гибкость сослужила нам невероятно хорошую службу в последние несколько лет, обеспечив беспрецедентный рост трафика и продаж. ” Target стала одной из крупнейших розничных компаний, выигравших во время пандемии, захватив долю рынка и продемонстрировав значительный рост по мере изменения тенденций в сфере покупок.
Но Корнелл признал, что экономика сейчас “вынуждает потребителей делать трудный выбор”, и что исследование ритейлера показало, что такие темы, как “неопределенность”, “осторожность” и “управление своим бюджетом”, волнуют покупателей больше всего. “Потребители по-прежнему тратят, но такие факторы, как повышение процентных ставок, увеличение задолженности по кредитным картам и снижение нормы сбережений, привели к тому, что у них стало меньше дискреционного дохода, что вынуждает их идти на компромиссы”, — сказал Корнелл. “Например, мы видим, что все больше потребителей откладывают покупки до последней минуты, например, гости, которые ранее покупали толстовки или джинсы в августе или сентябре, но теперь ждут, пока погода не похолодает. Это наглядный показатель того, с каким давлением они сталкиваются”. Это давление в наибольшей степени ощущалось в топ-подразделении Target, которое увеличило прибыль за счет снижения уценок и затрат, связанных с инвентаризацией, перевозкой, цепочкой поставок и цифровым исполнением заказов, а также за счет “благоприятного сочетания категорий”. Чистая прибыль увеличилась на 36,3 процента до 971 миллиона долларов, или 2,10 доллара на разводненную акцию, в третьем квартале, что на целых 63 цента превысило прогноз аналитиков в 1,47 доллара, согласно FactSet. Но выручка за три месяца, закончившихся 28 октября, упала до $25,4 млрд с $26,5 млрд годом ранее. Сопоставимые продажи снизились на 4,9%.
Слабость в дискреционных категориях была сглажена ростом в “частотных категориях”, особенно в сфере косметики, благодаря появлению Fenty Beauty в салонах розничной сети Ulta Beauty. “Нас не удовлетворяют наши показатели прибыльности, и мы не стоим на месте”, — сказал Корнелл. “Потому что, несмотря на стремительный рост прибыльности в этом году, мы считаем, что у нас есть значительные возможности для роста как прибыли, так и убытка в ближайшие годы. “Мы продолжаем играть в долгую игру, инвестируя в наши магазины, цепочку поставок, команду и ассортимент, и все это с целью сделать так, чтобы наши гости были довольны и получали приятные впечатления от покупок, которые делают Target целевой”, — сказал генеральный директор. Запасы на конец квартала снизились на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что обусловлено сокращением на 19% запасов дискреционной категории. Розничные продавцы в целом были более осторожны при покупке товаров в этом году, что вызвало волну негативных отчетов о продажах от брендов по всему спектру модной одежды, которые продемонстрировали слабость в Северной Америке. Арун Сундарам, аналитик CFRA, сказал: “Более эффективное размещение запасов наряду со снижением затрат на цепочку поставок повысило производительность в магазинах и распределительных центрах.
Несмотря на то, что Target явно добивается успехов в повышении своей прибыльности, ей еще многое предстоит сделать для улучшения продаж и динамики посещаемости магазинов. Мы считаем, что Target все еще пытается вернуть покупателей, которых она потеряла в начале этого года”. Но Кристина Хеннингтон, исполнительный вице-президент и директор по развитию, заверила аналитиков, что рынок рекламных товаров находится под контролем благодаря снижению уровня запасов. “Потребитель реагирует на рекламные акции, и рынок реагирует соответственно”, — сказал Хеннингтон. “Учитывая вышесказанное, я бы сказал, что это все еще рациональная среда.
А рациональное питание, в котором мы находимся, позволяет нам по-прежнему предлагать нашим гостям вкусные блюда, не гоняясь за пустыми калориями”. Target также заметил некоторые признаки усиления моды. В беседе с журналистами Хеннингтон сказал, что продажи одежды и аксессуаров, несмотря на то, что они по-прежнему снижаются на определенный процент, увеличились почти на 3 процентных пункта по сравнению со вторым кварталом, и что некоторые направления бизнеса развиваются успешно. Хеннингтон отметила появление аксессуаров Kendra Scott и модных осенних комплектов женской одежды, которые, по ее словам, показали “очень хорошие результаты». ” “Несмотря на то, что мы не застрахованы от макроэкономических условий, если мы сосредоточимся на фундаментальных принципах розничной торговли, предлагая захватывающие новые продукты по невероятной цене и быстро реагируя на пожелания клиентов, мы останемся актуальными для них в любых условиях”, — сказал Хеннингтон.
Бизнес Target с собственными брендами, который превратился в мощную компанию с годовым объемом продаж в 30 миллиардов долларов, также является источником силы. Хеннингтон сказал, что принадлежащие ему бренды позволяют компании контролировать “свежесть, новизну и инновации”, и отметил, что молодой современный бизнес компании демонстрирует рост. Еще одно яркое пятно — это beauty, которое проявилось на фоне недавнего снижения дискреционных расходов. Запуск Fenty Beauty в Ulta Beauty в магазинах Target стал выдающимся событием квартала. “Мы знали, что это будет очень продаваемый бренд”, — сказал Хеннингтон. “Разница для нас в том, что мы смогли предложить другой размер, и поэтому он был более доступным с точки зрения цены, но это был тот же отличный продукт, который Fenty предлагает уже пару лет”.
