Обновлено 10 ноября в 15:05 по Лондонскому времени — Лидеры индустрии роскоши могут содрогнуться, услышав такие слова, как “нормализация” или “умеренность”, особенно в отношении потребительского спроса на дорогие вещи. Йоханн Руперт, основатель и председатель правления Richemont, не относится к числу таких лидеров. Вместо этого он спокойно относится к замедлению роста сегмента luxury и надеется использовать это как возможность завоевать долю рынка, повысить ценность брендов и обеспечить, чтобы Compagnie Financiere Richemont продолжала оставаться экономичной и приносящей доход компанией. “Я сотрудничаю с Cartier с 1976 года и, поверьте мне, повидал немало взлетов и падений.
И я очень позитивно оцениваю среднесрочные перспективы”, — заявил Руперт в пятницу, когда Richemont стал последним гигантом по производству предметов роскоши, у которого квартальные продажи замедлились, в частности, в Китае и США. “Конечно, мы воспользуемся этой возможностью, чтобы завоевать долю рынка, и мы в состоянии поддержать наши дома. И хотя общий спрос снизился, мы опережаем наших конкурентов.
Как группа, мы готовы к таким временам. Мы уже проходили стресс-тестирование во время COVID-19”, — сказал он. Руперт добавил, что замедление спроса наблюдается не только на предметы роскоши. “В запоздалых попытках остановить инфляцию [центральные банки] довольно резко повысили процентные ставки, и последствия этого все еще сказываются на экономике. Поэтому неудивительно, что рынок замедлится по всем классам активов, потому что такова цель. Вы боретесь с инфляцией, снижая цены на активы, и — мне неприятно это говорить — увеличивая безработицу”, — добавил он. Во время телефонного разговора, последовавшего за объявлением результатов за первое полугодие, Руперт напомнил слушателям, что он рано сообщил о замедлении роста в США. И предупредить, что китайские потребители будут более осторожны и не будут “ломать свои кредитные карты” после отмены карантина в начале этого года.
Руперт также был откровенен о слабых результатах Richemont за полугодие. Он сказал, что, хотя начало периода было успешным и превзошло ожидания, во втором квартале темпы роста замедлились из-за влияния инфляционного давления, замедления экономического роста и геополитической напряженности на настроения потребителей.
Он добавил, что показатели роста Richemont были омрачены валютными колебаниями и сильными сравнениями с соответствующим периодом прошлого года. “Следовательно, мы наблюдаем повсеместную нормализацию ожиданий роста рынка по всей отрасли. Позитивной новостью является то, что в крупных экономиках, похоже, преобладает сценарий ”мягкой посадки», при этом в Китае ожидается еще более высокий рост, который должен выиграть от стимулирующих мер», — сказал он.
В отчете Jefferies, опубликованном по итогам телефонного разговора, говорится, что компании понравился подход Richemont к среднесрочной перспективе. Компания заявила, что Richemont по праву не будет полагаться на повышение цен как на способ защиты прибыльности. “Скорее всего, эта задача будет возложена на бренд resonance.
Мы также согласны с тем, что доля ювелирных украшений под брендами должна продолжать увеличиваться на слаборазвитом рынке”, — говорится в отчете, добавляя, что все дома Richemont продолжают демонстрировать “сильный бренд”. Банк заявил, что Richemont остается для него “лучшим выбором в нестабильном секторе роскоши». Мы считаем, что несоответствие между качеством основных брендов и оценкой собственного капитала в Richemont больше, чем в других компаниях сектора.
За шесть месяцев, закончившихся 30 сентября, объем продаж Richemont достиг 10,2 миллиарда евро, увеличившись на 6 процентов по фактическому обменному курсу и на 12 процентов по постоянному. Для сравнения, продажи в первом квартале выросли на 14% по фактическому обменному курсу и на 19% по неизменному.
Richemont не публикует данные за второй квартал. Категория ювелирных изделий, в которую входят Cartier, Van Cleef & Arpels и Buccellati, стала основным фактором роста, увеличившись на 10% за первое полугодие по сравнению с 24% в первом квартале. Продажи специализированных часовых компаний снизились на 3 процента по сравнению с 10-процентным ростом в первом квартале, главным образом из-за колебаний валютных курсов и постоянных усилий Richemont по контролю за товарными запасами и поставками товаров оптовым партнерам. В отличие от этого, компания заявила, что продажи часов в ее магазинах с прямым управлением выросли на однозначные цифры, что смягчило сокращение продаж в других каналах.
Азиатско-Тихоокеанский регион также способствовал общему росту в первые шесть месяцев: продажи в регионе выросли на 14% благодаря китайскому туризму в Гонконге, Макао и Японии в частности. В совокупности продажи в материковом Китае, Гонконге и Макао выросли на 23%.
Однако Руперт отметил, что привычки путешествующих китайцев в отношении расходов сильно отличаются от тех, кто предпочитает оставаться дома. Первые, по его словам, ценят “прекрасные товары с указанием происхождения и качества». Это не уменьшается. И это придает нам уверенности”. Компания Richemont делает все возможное, чтобы придать этому великолепию торжественность во время недавних мероприятий в Пекине, Гонконге и вдоль Великой китайской стены. В прошлом месяце Cartier посетил Китай, организовав знаковое мероприятие на Великой китайской стене Цзюйонгуань в честь возобновления своей выставки Le Voyage в пекинском особняке принца Цзюня. Сирил Виньерон, президент и главный исполнительный директор Cartier SA, выполнял двойные обязанности в регионе: выступал на всемирном саммите моды и красоты WWD x SKP в Чэнду и принимал участие в мероприятии Le Voyage вместе с генеральным директором Cartier в Китае Сесиль Наур.
Руперт отметил, что, напротив, многие китайцы из среднего класса остаются “травмированными” из-за карантина. Он сказал, что эти единственные дети в семье и молодые пары предпочитают оставаться дома, экономить свои деньги и разумно их тратить, чтобы сохранить благосостояние своих семей и дальних родственников. “Мы изучаем данные, мы разговариваем с людьми, которые находятся на местах.
В отличие от Запада, клиенты [среднего класса] и потенциальные клиенты не перегружены работой”, — сказал Руперт. В других регионах показатели были не такими высокими, как в Китае. В Северной и Южной Америке продажи сократились на 4%, главным образом из-за снижения оптовых продаж и относительно слабого курса доллара США, в то время как в Европе продажи выросли на 3% в годовом исчислении, несмотря на сложные показатели по сравнению с предыдущим годом. Руперт затронул широкий круг тем в ходе телефонного разговора в пятницу, хотя и отказался комментировать, завершится ли продажа Yoox Net-a-porter Group Farfetch и Alabbar к концу текущего календарного года, как планировалось.
В прошлом месяце европейский антимонопольный орган безоговорочно одобрил приобретение компанией Farfetch 47,5-процентной доли в Yoox Net-a-porter. A 3. 2% акций достанутся Alabbar, давнему партнеру YNAP на Ближнем Востоке. По завершении сделки Richemont будет владеть 49,3% акций YNAP. Ожидается, что в течение следующих пяти лет Farfetch полностью приобретет YNAP при соблюдении ряда условий. В обмен Richemont получит обыкновенные акции Farfetch класса А, которые, как ожидается, составят 12-13 процентов от выпущенного акционерного капитала Farfetch.
Руперт сказал, что Richemont уже пользуется техническими решениями Farfetch и с нетерпением ожидает совместной работы с компанией по анализу данных, моделей потребления и желаний потребителей. “Если мы тратим 2 миллиарда [евро] в год на коммуникацию, мы делаем это для того, чтобы наши клиенты лучше узнали нас. Но нам также необходимо узнать их.
В конечном счете, в современном мире, если вы действительно хотите обслуживать своих клиентов, вам нужно знать, чего они на самом деле хотят, каковы их эмоции и как удовлетворить ”их текущие и будущие потребности, — сказал Руперт. Отвечая на многочисленные вопросы во время телефонного разговора, он сказал, что влияние Richemont на взлеты и падения в Farfetch было минимальным, что эквивалентно расходам на коммуникацию “менее чем за год”, и отказался от дальнейших комментариев о Farfetch, поскольку это публичная компания.
В первом полугодии продажи YNAP снизились на 13% по фактическим обменным курсам и на 10% по постоянным. В настоящее время компания Richemont классифицирует деятельность YNAP как прекращенную. Отвечая на вопрос о планах по запуску новой парфюмерной платформы, Руперт сказал, что Ришмонт давно хотел воспользоваться этой возможностью. Как сообщалось, компания назначила Боэта Бринкгрива главным исполнительным директором новой лаборатории высокой парфюмерии и красоты, платформы, нацеленной на расширение ассортимента парфюмерных брендов в портфолио Richemont.
Бринкгрив работает в компании Dsm-Firmenich, производящей ароматизаторы и пищевые ингредиенты, где он занимал ряд руководящих должностей. В последнее время он был президентом отдела ингредиентов и закупок группы компаний и членом исполнительного комитета.
Ранее в этом году компания Richemont заявила, что Brinkgreve поможет шести домам Richemont, которые уже занимаются производством парфюмерии, “достичь критической массы в этой высококонкурентной сфере, где масштаб имеет решающее значение. ”План состоит в том, чтобы задействовать ресурсы всех модельных домов для разработки ароматов и “перспективных лицензий”. Руперт сказал: “До сих пор у нас никогда не было собственного опыта в области парфюмерии и красоты, и у нас была редкая возможность нанять эксперта Firmenich. Несмотря на то, что различные дома, например Montblanc, преуспевают в производстве парфюмерии, мы чувствовали, что всему этому направлению необходимо стратегическое направление. “Нам повезло, что у нас появился настоящий эксперт в этой области, который поможет нам координировать и разрабатывать стратегию.
Это не тактический [шаг], а стратегический”, — сказал Руперт. За рассматриваемые шесть месяцев операционная прибыль снизилась с 2% до 2. 7 миллиардов евро, в то время как операционная маржа сократилась с 28,1 процента до 26 процентов. По словам Ришмонта, на прибыльность “существенно повлияли негативные изменения валютных курсов в течение отчетного периода”.
