ПАРИЖ — Компания Renewcell, занимающаяся переработкой текстиля, подтвердила во вторник, что продажи в третьем квартале были медленнее, чем ожидалось, поскольку она стремится увеличить мощности на своей шведской фабрике. Временно исполняющий обязанности генерального директора Магнус Хаканссон заявил, что объем производства компании ниже уровня финансовой безубыточности, и, хотя у нее есть возможности для увеличения производства, ей нужны бренды, которые будут принимать заказы. Результаты за третий квартал соответствовали предупреждению о прибыли, опубликованному 12 октября.
Хаканссон возглавил компанию 16 октября после предупреждения о прибыли и последующего ухода давнего генерального директора Патрика Лундстрема. Renewcell производит Circulose — текстильную целлюлозу, получаемую из химически переработанных хлопковых отходов.
Это одно из первых в мире предприятий по переработке текстиля в текстильные изделия в промышленных масштабах. Общий объем продаж за три месяца составил 84,4 миллиона шведских крон, или 7,23 миллиона евро по текущему курсу. В третьем квартале компания произвела 6 498 тонн целлюлозной продукции, и почти вся она была реализована. Тем не менее, это всего лишь “чуть больше половины того, что нам нужно для достижения точки безубыточности”, — сказал Хаканссон. Показатели за октябрь снизились: было произведено 2043 тонны, но потребителям было поставлено только 129 тонн. Компания сообщила, что показатели за ноябрь продолжают снижаться. “Это неустойчиво”, — сказал Хаканссон. Исполнительный директор сказал, что в настоящее время компания ведет переговоры о заключении дополнительных соглашений о закупках и продажах с производителями волокна, но эти посредники также должны знать, что они могут продавать материалы на основе целлюлозы брендам. “Реальный спрос должен исходить от крупных брендов, и крупные бренды должны взять на себя лидерство в закупках в достаточном объеме, чтобы это продолжалось и стало устойчивым”, — сказал он. Завод Renewcell был запущен в эксплуатацию в ноябре прошлого года, его мощность составляет около 60 000 тонн целлюлозы в год, а к 2030 году планируется производить 360 000 тонн целлюлозы в год.
Хаканссон отметил, что компания продала торговому дому Ekman более 14 200 тонн, но только 4000 тонн прошли через цепочку поставок и попали в руки брендов. Он сказал, что соглашения о покупке от гигантов индустрии быстрой моды, включая H&M Group, которой принадлежит около 11,5% акций Renewcell, и Inditex, были полезными, но недостаточными.
На прошлой неделе материнская компания Zara Inditex заявила, что закупит 2000 тонн текстиля, изготовленного с использованием Circulose от Renewcell, у китайского производителя вискозы Tangshan Sanyou. “У нас есть производственные мощности, мы достаточно развили производство, чтобы обслуживать рынок, у нас есть обязательства со стороны производителей волокна, но нам нужно больше обязательств и более четкая позиция брендов, а также более высокие темпы продаж от производителей волокна брендам, чтобы действительно быть в состоянии выйти на безубыточность”. — сказал он.
Пока что H&M и Inditex, а также Levi’s входят в число брендов, которые разработали небольшие капсульные коллекции, но, по его словам, чтобы добиться эффекта, волокна должны быть интегрированы в основные коллекции в больших масштабах. “Многие другие бренды присматриваются к Inditex и H&M, чтобы посмотреть, получится ли у них это, и тогда они последуют их примеру”, — сказал он.
Он добавил, что компания недооценила, что потребуется для более широкого признания и взаимодействия с брендами, “чтобы это действительно произошло” со стороны спроса. Хаканссон сказал, что, хотя общие экономические тенденции могут замедлить потребительские расходы в ближайшие месяцы, это зависит от долгосрочных обязательств компаний. “Мы твердо верим, что определяющим фактором является то, хотят ли бренды занять позицию circularity или нет, потому что наши объемы в целом составляют очень, очень малую часть большого бизнеса глобальных брендов”, — сказал он.
Например, в прошлом году Inditex произвела в общей сложности 621 244 тонны продукции всех своих брендов, и компания заявила, что к 2030 году намерена производить 25 процентов текстиля из материалов “следующего поколения”. После предупреждения и смены руководителя в прошлом месяце Renewcell отметила возросший интерес со стороны других производителей и брендов, которые теперь “ощущают необходимость в срочной помощи”. Несмотря на то, что они все еще находятся на ранних стадиях заключения пятилетнего соглашения о приобретении, о котором было объявлено ранее в этом году с Tangshan Sanyou, Хаканссон отметил, что они находятся на продвинутом этапе обсуждения того, как продвигаться вперед в отношении объемов и реализации.
Хаканссон заявил, что у компании достаточно ликвидных средств, чтобы покрыть убытки еще на два квартала, если продажи не улучшатся в четвертом квартале. Компания затягивает пояса, в том числе сокращает расходы на электроэнергию, и не ожидает сокращений персонала Несмотря на то, что они все еще находятся на ранних стадиях заключения пятилетнего соглашения о приобретении, о котором было объявлено ранее в этом году с Tangshan Sanyou, Хаканссон отметил, что они находятся на продвинутом этапе обсуждения того, как продвигаться вперед в отношении объемов и реализации.
Хаканссон заявил, что у компании достаточ”.
