ПАРИЖ — Eurazeo приобрела миноритарную долю во французском нишевом парфюмерном бренде Ex Nihilo. Европейская группа инвестировала в компанию около 25 миллионов евро, а соучредители Ex Nihilo — Сильви Лодей, Оливье Руайер и Бенуа Вердье — являются мажоритарными владельцами., Нишевые парфюмерные бренды сегодня занимают лидирующие позиции в стремительно развивающейся парфюмерной индустрии. “Сейчас потребители ищут более персонализированные ароматы, чтобы выразить свою индивидуальность, что создает высокий спрос на нишевые парфюмерные бренды”, — говорит Айшвария Раджпара, старший аналитик Euromonitor International.
В то же время новые демографические группы, такие как покупатели из Китая, быстро становятся поклонниками нишевых ароматов, что существенно расширяет рынок в целом. Инвестиции Eurazeo направлены на поддержку роста Ex Nihilo, поскольку инвестиционная группа использует свою международную сеть, охватывающую Европу, Азию и США. Eurazeo также предоставит свои цифровые возможности, объединив усилия с Ex Nihilo и ее сообществом, а также укрепит организацию бренда по всему миру.
Ex Nihilo, что в переводе с латыни означает “созданный из ничего”, был основан в 2013 году. Бренд основан на изысканности французской парфюмерии класса люкс и отличился современным подходом к мастерству изготовления, художественное сотрудничество и сотрудничество с брендами, а также возможность персонализации ароматов и упаковки. “Когда мы создавали дом, идея заключалась в том, чтобы представить французский авангард”, — сказал Вердье. Бренд сотрудничает с парфюмерами Givaudan. вы ех Nihilo ингредиенты: бестселлер с ароматом был в числе его первых и nbsp,как Fleur Narcotique, Квентин Биш. и nbsp, “Нам нравится сотрудничать с аутсайдерами, молодыми и перспективными талантами, которые могут многое привнести в наш дом”, — сказал Вердье.
Сегодня в ассортименте Ex Nihilo около 50 парфюмов по цене от 280 евро за 100 мл. Бутылка. Смешивание ароматов возможно благодаря оборудованию Osmologue, которое позволяет потребителям создавать ароматы Ex Nihilo по индивидуальному заказу. Бренд также производит коллекционные изделия и уникальные духи, изготовленные по индивидуальному заказу. Объем розничных продаж Ex Nihilo через обычные и цифровые каналы розничной торговли составляет около 60 миллионов долларов. Сеть включает в себя престижные универмаги, такие как Harrods, Bergdorf Goodman, Galeries Lafayette и Saks Fifth Avenue. и nbsp,есть вы также семь флагманов предложение по услуги по персонализации, и nbsp,а также вы партнерства в специализированных магазинах и нишевой парфюмерии. и nbsp, На сегодняшний день бренд насчитывает около 300 точек продаж по всему миру.
Европа и Ближний Восток в настоящее время являются основными регионами присутствия Ex Nihilo. По словам Вердье, пришло время привлечь инвестора. “Спустя 10 лет мы стали довольно крупными и хорошо зарекомендовавшими себя компаниями, но все еще довольно маленькими и очень эксклюзивными”, — сказал он. “Теперь мы хотим придать новый импульс.
Мы хотели найти подходящего партнера”. По словам Вердье, Eurazeo идеально подходила по многим параметрам, включая корпоративную культуру и личный опыт. Географически стратегия Ex Nihilo заключается в расширении присутствия в США, а вскоре и в Китае, а также в других странах Азии и в цифровом формате.
Все магазины компании оформлены в стиле первого парижского бутика на улице Сент-Оноре, в фирменном королевском синем цвете, а также в местных традициях. “[Eurazeo] является экспертом по превращению компаний среднего размера в нечто более крупное”, — сказал Вердье. Они приносят много знаний”. Это включает в себя данные о потребителях.
Лоран Друэн, управляющий директор Eurazeo Brands, назвал отношения с основателями Ex Nihilo “партнерством”. “Это целая история и очень дифференцированный бренд”, — сказал он. Друин объяснил, что Eurazeo привлекла Ex Nihilo по разным причинам. “Одна из них — это сектор, в котором она представлена”, — сказал он. “Нишевая парфюмерия — очень интересный сектор.
Парфюмерия в целом — это растущий рынок, но нишевая парфюмерия — это тот сегмент, который растет больше всего”. Друин описал парфюмерию как категорию, которая дает большой опыт и наполненность, то, что нужно потребителям. “Аромат, который вы носите, говорит о том, кто вы есть, это опыт, который вы вдыхаете каждый день. Это также послание, которое вы хотите донести до людей”, — пояснил он. “Таким образом, он невероятно мощный”. Дройн считает, что сегмент нишевых ароматов готов к росту. “Нишевые ароматы высокого класса никуда не денутся”, — сказал он. Eurazeo также привлекла сама Ex Nihilo. “На этом рынке довольно сложно создать дифференцированный бренд, и трем основателям удалось создать масштабный бренд”, — сказал Друин, добавив, что это было сделано благодаря потребительскому опыту и качеству парфюмерии.
Он также высоко оценил подлинность Ex Nihilo. “Третье, что важно, — это качество партнерства”, — сказал Друин. “Очень важно, что мы являемся ценным капиталом. Я думаю, что между тем, чего они ожидали — поддержки, спарринг-партнера, и тем, что мы хотим сделать, — было реальное соответствие.
У нас с ними сложились хорошие отношения”. Первоочередной задачей на сегодня будет структурирование компании для следующего этапа роста. Это включает в себя подбор персонала и укрепление культуры бренда. “Вторым пунктом будет помощь в совершенствовании бренда — у них есть преимущество”, — сказал Дройн. “Когда вы поднимаете его, вам нужно отполировать алмаз”. В-третьих, это поддержка международного роста Ex Nihilo на ограниченном числе ключевых рынков.
Растущий бизнес в США — это следующий рубеж, в то время как Азия, особенно Китай, — это долгосрочное обязательство. Eurazeo переориентируется на Европу. Джилл Гранофф, бывший главный исполнительный директор базирующейся в США компании Eurazeo Brands, сменила должность и стала старшим консультантом. В декабрьском информационном бюллетене Eurazeo Кристоф Бавьер и Уильям Кадуш-Шассен, со-руководители Eurazeo, написали: “Наша цель — стать ведущим игроком в сфере управления частными активами в Европе в сегментах средней капитализации, роста и воздействия”. В апреле 2022 года Eurazeo через свою команду по брендированию возглавила раунд финансирования серии B для Gisou, премиального бренда для волос и косметики на основе меда из Нидерландов.
В результате Eurazeo осталась с миноритарной долей в бизнесе. Eurazeo видит в потребительском сегменте возможность инвестировать в развитие собственного капитала — Друин подчеркнул приверженность Eurazeo долгосрочной перспективе, когда бренды предлагают то, что актуально и значимо для потребителей. “Мы действительно заботимся о будущем потребителей”, — сказал он. “И мы считаем, что потребители никуда не денутся — их расходы не снижаются.
Они просто перераспределяют ресурсы более осмысленным образом”. Они позволяют получать меньше, но лучше, больше опыта и контента, отметил Дройн. “Каждая смена — это возможность для инвесторов”, — сказал он. В потребительском сегменте, особенно в сфере косметики, возможности для выхода очень велики, поскольку сегодня многие крупные стратеги стремятся инвестировать в эту категорию.
За последние два года в сегменте нишевой парфюмерии были заключены крупные сделки, в том числе Kering приобрела Creed, а Puig — Byredo. Стратеги разрабатывают инновационные бренды для долгосрочного масштабирования. Eurazeo, акции которой котируются на Euronext Paris, управляет диверсифицированными активами на сумму 33,5 миллиарда евро и поддерживает более 600 компаний среднего бизнеса.
У нее есть офисы в Париже, Нью-Йорке, Лондоне, Франкфурте, Берлине, Милане, Мадриде, Люксембурге, Шанхае, Сеуле, Сингапуре и Сан-Паулу. .
